Система экологического менеджмента
Само понятие “система экологического менеджмента” впервые было четко определено и разъяснено в Стандарте Великобритании BS 7750 (Environmental Management Systems) в 1992 году. В haute couture менеджмента появилась новая линия.
Система экологического менеджмента – это часть общей системы менеджмента, включающая организационную структуру, планирование деятельности, распределение от-ветственности, практическую работу, а также процедуры, процессы и ресурсы для разработ-ки, внедрения, оценки достигнутых результатов реализации и совершенствования экологиче-ской политики, целей и задач (ISO 14001. Environmental management systems - Specification with guidance for use. Definitions. 3.5. Environmental management system).
Оговоримся сразу, в “чистом” виде системы экологического менеджмента на россий-ских предприятиях не существуют. Заключение, вероятно, выглядит слишком категоричным. Практически все руководители, посещающие семинары и конференции по вопросам органи-зации экологического менеджмента, аудита, более чистого производства, с легкостью заяв-ляют, что все эти приемы, методы, инструменты, системы в России давно известны... На-прашивается окончание предложения типа “...и с успехом используются”. Не совсем так. Есть интересные инициативы (рацпредложения были всегда), в порядке экономии ресурсов проводится строгий учет использования сырья и материалов, в том числе и особо опасных, временами организуются взаимные проверки состояния техники безопасности сотрудниками соседних цехов...
Системы нет. Но есть все предпосылки для развития деятельности в области экологиче-ского менеджмента. И прежде всего, есть стремление к улучшению ситуации. Об этом сви-детельствует позиция руководителей и персонала заводов, которым далеко до совершенства. Об этом задумываются и те, к кому не предъявляют претензий ни общественность, ни госу-дарственные природоохранительные органы.
Последовательное улучшение – это процесс развития системы экологического ме-неджмента, направленный на достижение лучших показателей во всех экологических аспек-тах деятельности предприятия, там, где это практически достижимо в соответствии с его экологической политикой (ISO 14001. Definitions. 3.1. Continual improvement).
При всей гибкости, относительности международных стандартов в области экологиче-ского менеджмента они содержат одно абсолютное требование - следование принципу по-следовательного улучшения. Немедленное декларирование полного соответствия деятельно-сти всем внешним нормам и условиям, максимальная экологическая эффективность произ-водства не являются обязательными требованиями. В большинстве случаев подобные заяв-ления, если они делаются, так и остаются заявлениями; кроме того, ничего идеального в этом мире не бывает. Конечно, необходимо собрать воедино все законодательные и нормативные требования, имеющие отношение к рассматриваемой деятельности, определить потенциаль-ные возможности развития, подобрать и оценить примеры решения тех же проблем коллега-ми, конкурентами. Стремление соответствовать и поэтапное приближение к этой заветной цели, выбор реальных целей и времени их достижения гораздо более эффективны и резуль-тативны, особенно в условиях российских, с жестким и изменяющимся законодательством, нестабильной экономической ситуацией.
Система экологического менеджмента дает организации возможность структурировать, связать воедино процессы, направленные на достижение последовательного улучшения, же-лаемая степень которого определяется самой организацией в зависимости от экономических и других обстоятельств. Интеграция экологически значимых направлений деятельности в общую систему менеджмента может привести к эффективному внедрению системы экологи-ческого менеджмента, а также сказаться на повышении эффективности организации в целом и на уточнении распределения обязанностей, позиций в менеджменте (ISO 14001. Annex A. A1. General requirements).
Многие могут здесь возразить, что улучшать экологические (и любые другие) показате-ли эффективности до бесконечности нельзя. По мере приближения к пределу сегодняшних технических и организационных возможностей предпринимаемые усилия будут приносить все меньший результат. Но это относится лишь к ситуации, где прочие условия статичны. В последние годы научно-технический процесс значительно ускорился, быстрая смена инфор-мационных технологий обуславливает рост темпов развития и других областей знания. По-этому в реальном времени достижение очередного результата означает, что нужно двигаться дальше, только оценив, насколько изменились возможности, требования и ресурсы за время прошедшего этапа.
Кстати, в Нидерландах предприятия, достигшие высокого уровня эффективности сис-темы экологического менеджмента декларируют и демонстрируют неухудшение ситуации. Класс есть класс.
Система экологического менеджмента – это часть общей системы менеджмента, включающая организационную структуру, планирование деятельности, распределение от-ветственности, практическую работу, а также процедуры, процессы и ресурсы для разработ-ки, внедрения, оценки достигнутых результатов реализации и совершенствования экологиче-ской политики, целей и задач (ISO 14001. Environmental management systems - Specification with guidance for use. Definitions. 3.5. Environmental management system).
Оговоримся сразу, в “чистом” виде системы экологического менеджмента на россий-ских предприятиях не существуют. Заключение, вероятно, выглядит слишком категоричным. Практически все руководители, посещающие семинары и конференции по вопросам органи-зации экологического менеджмента, аудита, более чистого производства, с легкостью заяв-ляют, что все эти приемы, методы, инструменты, системы в России давно известны... На-прашивается окончание предложения типа “...и с успехом используются”. Не совсем так. Есть интересные инициативы (рацпредложения были всегда), в порядке экономии ресурсов проводится строгий учет использования сырья и материалов, в том числе и особо опасных, временами организуются взаимные проверки состояния техники безопасности сотрудниками соседних цехов...
Системы нет. Но есть все предпосылки для развития деятельности в области экологиче-ского менеджмента. И прежде всего, есть стремление к улучшению ситуации. Об этом сви-детельствует позиция руководителей и персонала заводов, которым далеко до совершенства. Об этом задумываются и те, к кому не предъявляют претензий ни общественность, ни госу-дарственные природоохранительные органы.
Последовательное улучшение – это процесс развития системы экологического ме-неджмента, направленный на достижение лучших показателей во всех экологических аспек-тах деятельности предприятия, там, где это практически достижимо в соответствии с его экологической политикой (ISO 14001. Definitions. 3.1. Continual improvement).
При всей гибкости, относительности международных стандартов в области экологиче-ского менеджмента они содержат одно абсолютное требование - следование принципу по-следовательного улучшения. Немедленное декларирование полного соответствия деятельно-сти всем внешним нормам и условиям, максимальная экологическая эффективность произ-водства не являются обязательными требованиями. В большинстве случаев подобные заяв-ления, если они делаются, так и остаются заявлениями; кроме того, ничего идеального в этом мире не бывает. Конечно, необходимо собрать воедино все законодательные и нормативные требования, имеющие отношение к рассматриваемой деятельности, определить потенциаль-ные возможности развития, подобрать и оценить примеры решения тех же проблем коллега-ми, конкурентами. Стремление соответствовать и поэтапное приближение к этой заветной цели, выбор реальных целей и времени их достижения гораздо более эффективны и резуль-тативны, особенно в условиях российских, с жестким и изменяющимся законодательством, нестабильной экономической ситуацией.
Система экологического менеджмента дает организации возможность структурировать, связать воедино процессы, направленные на достижение последовательного улучшения, же-лаемая степень которого определяется самой организацией в зависимости от экономических и других обстоятельств. Интеграция экологически значимых направлений деятельности в общую систему менеджмента может привести к эффективному внедрению системы экологи-ческого менеджмента, а также сказаться на повышении эффективности организации в целом и на уточнении распределения обязанностей, позиций в менеджменте (ISO 14001. Annex A. A1. General requirements).
Многие могут здесь возразить, что улучшать экологические (и любые другие) показате-ли эффективности до бесконечности нельзя. По мере приближения к пределу сегодняшних технических и организационных возможностей предпринимаемые усилия будут приносить все меньший результат. Но это относится лишь к ситуации, где прочие условия статичны. В последние годы научно-технический процесс значительно ускорился, быстрая смена инфор-мационных технологий обуславливает рост темпов развития и других областей знания. По-этому в реальном времени достижение очередного результата означает, что нужно двигаться дальше, только оценив, насколько изменились возможности, требования и ресурсы за время прошедшего этапа.
Кстати, в Нидерландах предприятия, достигшие высокого уровня эффективности сис-темы экологического менеджмента декларируют и демонстрируют неухудшение ситуации. Класс есть класс.
